Ministerio de Transporte y Comunicaciones brinda información técnica sobre el proyecto del ferrocarril Lima – Barranca

Huaral continúa posicionándose como una provincia estratégica, no solo a nivel nacional sino también internacional, especialmente por el megapuerto, infraestructura que impulsa significativamente el crecimiento económico y la expansión vehicular en la región. En este contexto, el Gobierno Central ha proyectado la creación del Ferrocarril Lima – Barranca, un sistema de transporte moderno que permitirá mejorar la movilidad y brindar mayor accesibilidad a la población.

Con el fin de conocer el avance real de este importante proyecto, el alcalde provincial de Huaral solicitó al Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC) información técnica actualizada. Atendiendo este pedido, funcionarios del MTC, junto con representantes de la empresa encargada del estudio y desarrollo del ferrocarril, llegaron esta mañana al Salón Túpac Amaru de la Municipalidad Provincial de Huaral para exponer los lineamientos, características y proyecciones de la futura obra ferroviaria.

Durante la presentación, se detallaron aspectos técnicos, rutas preliminares, beneficios y consideraciones sociales del proyecto. En su intervención, el alcalde provincial, acompañado por sus funcionarios, formuló diversas consultas y observaciones orientadas a garantizar que la ejecución del ferrocarril no genere afectaciones a la población y, por el contrario, se convierta en un motor de desarrollo seguro y sostenible para Huaral.

Coordinador del FREDELCO demostró que OTASS – Emapa Huaral no habrían logrado las metas en los años 2020 al 2024

Pedro Mendoza Arellano con documentos en mano demostró como es que los funcionarios del OTASS – Emapa Huaral no habrían logrado las metas para lo cual asumieron la administración de la Empresa Municipal «Emapa Huaral»

Como recordará la población, en el año 2018, el Organismo Técnico de la Administración de los Servicios de Saneamiento-OTASS, asumió la administración de Emapa Huaral a través del denominado Régimen de Apoyo Transitorio (RAT) es decir una administración de periodo corto en donde el OTASS tendría el objetivo de:

1.-Mejorar la situación económica de Emapa Huaral, que según el OTASS estaba en rojo o en colapso financiero.

2.-Realizar transferencias o partidas económicas para atender las necesidades en la infraestructura necesaria para para un buen servicio a los usuarios.

3.-Dotar del servicio de agua potable, las 24 horas del día.

En la fecha, OTASS está próximo a cumplir 8 años bajo el Régimen de Apoyo Transitorio, que ya no es tan transitorio y que debería de llamarse Régimen de Apoyo Extendido-RAE, porque lo de transitorio sería un chiste, sobre el apoyo no hemos visto nada, menos de capacidad de sus funcionarios que ganan sueldos dorados en una empresa municipal como Emapa Huaral que según el OTASS estaba en quiebra, pero que estos funcionarios nunca demostraron estar en austeridad.

OTASS: NINGUNO DE LOS 3 OBJETIVOS HABRÍA CUMPLIDO EN CASI 8 AÑOS

Si, en casi 8 años no han cumplido los objetivos por los cuales asumieron la administración de Emapa Huaral ¿cómo se justifica la presencia del OTASS en Huaral? ¿cuánto tiempo más necesitan, si ya los plazos para su permanencia se han cumplido?

Así de simple, el OTASS ha fracasado en Huaral y voluntariamente deberían de entregar, la administración y marcharse de esta provincia porque no son gratos, porque las pruebas son contundentes.

De acuerdo al informe final de evaluación para la continuidad en el Régimen de Apoyo Transitorio de Emapa Huaral realizado por la SUNASS, en el quinquenio correspondiente a los años 2020 al 2024, el OTASS escandalosamente no habría cumplido las metas en esos 5 años:

-AÑO 2020: 68% (NO SE LOGRÓ LA META)

-AÑO 2021: 48.26% (NO SE LOGRÓ LA META)

-AÑO 2022: 37.51% (NO SE LOGRÓ LA META)

-AÑO 2023: 17.24% (NO SE LOGRÓ LA META)

-AÑO 2024: (en evaluación y es probable que no hayan logrado la meta)

Como es de verse en este cuadro revelador de la SUNASS, en el primer año de gestión del OTASS en Emapa Huaral, solo obtuvo un 68% (muy lejos de alcanzar la meta), pero los siguientes años fueron de incapacidad total, fueron decreciendo, cayendo de manera escandalosa, hasta llegar a un 17.24% en el año 2023, por lo que se presume que el año pasado 2024 hayan decrecido aún más, por lo que se podría calificar la gestión del OTASS en Huaral como un desastre.

Eso significaría que durante 5 años los objetivos por el cual asumieron la administración de Emapa Huaral, no se habrían cumplido y eso se refleja en la carencia de agua potable, en los cortes y restricciones del servicio del agua potable, que no superarían las 10 horas de agua potable en Huaral.

Ahora resulta que por el hecho que el OTASS y sus funcionarios incumplieron las metas en 5 años, SUNASS los estaría “premiando” y avalaría la permanencia del OTASS para los próximos años.

Hay quienes presumen que este reflejo de incapacidad y de mediocridad de los funcionarios del OTASS, estaría haciéndose a propósito, es decir para no cumplir las metas y para seguirse quedando y disfrutando de los sueldos dorados y otras ventajas que tienen en Huaral.

LAS AUTORIDADES TIENEN LA PALABRA.

Escolares de colegio de Lima se quedan sin viaje ni fiesta de promoción tras perderse casi S/20.000: padres acusan a tesorera del aula

Los padres de familia del colegio Santísima Trinidad, en el Cercado de Lima, denunciaron que casi S/20.000 destinados para el viaje y la fiesta de promoción de los estudiantes de sexto de primaria desaparecieron luego de ser entregados a la tesorera del aula, identificada como Claudia Ramos López. La mujer, encargada de gestionar el full day y la celebración programada para noviembre, habría retenido el dinero sin efectuar los pagos correspondientes, lo que provocó la suspensión repentina del paseo apenas 12 horas antes de su realización.

Tras presentar una carta notarial el pasado 4 de noviembre, la tesorera del aula devolvió el monto de S/5.000. Sin embargo, las madres de familia cuestionan que restan aún alrededor de S/15.000, mientras la mujer pospone el reintegro total.  

Madres de familia denuncian a tesorera del aula de retener casi S/20.000  

El 17 de octubre, los escolares tenían planeado asistir al Club La Fogata, en el distrito de Cieneguilla. Sin embargo, el día anterior, Ramos llamó a cada padre de familia y les indicó que el establecimiento había cancelado la visita por disposición municipal, e incluso envió un presunto comunicado oficial. No obstante, al contactar al establecimiento, descubrieron que el local funcionaba con normalidad y que la acusada había intentado hacer una reserva con S/1.000 tres días antes, cuando el monto total eran S/8.000.  

“Eran 12 horas antes que la señora nos llame independientemente a cada padre de familia. Nos indica que se iba a cancelar por un tema municipal o de agua, y a cada uno nos dio una excusa diferente. Nosotros decidimos llamar al club al día siguiente y nos enteramos de que estaban atendiendo con total normalidad. No había ninguna visita, ninguna suspensión por agua ni clausura”, señaló una de las madres de familia ante Panamericana.

Padres de familia del colegio Santísima Trinidad denuncian desaparición de casi S/20.000 destinados a viaje y fiesta de promoción. Foto: Marco Cotrina/LR

Padres de familia del colegio Santísima Trinidad denuncian desaparición de casi S/20.000 destinados a viaje y fiesta de promoción. Foto: Marco Cotrina/LR

Otra señora declaró que le prestó los S/1.000 que Ramos usó para intentar reservar el club, luego de que le pida ayuda económica por un supuesto problema que tenía con el padre de sus hijos. “Cuando me contacto con la administradora de La Fogata me doy cuenta de que los S/1.000 que yo le presté, ella los paga a La Fogata dos minutos después de que yo le aporto”, sostuvo.

Aunque inicialmente se tenía planeado la fiesta de promoción para el sábado 22 de noviembre, ahora los padres señalan que tendrán que hacerlo en diciembre, debido a que no cuentan con los ingresos para los gastos de la ceremonia.

 Comunicado falso. Foto: Difusión.

El terminal portuario de Chancay que cambió la ruta del Pacífico: megapuerto aún enfrenta problemas de sobrecostos y conectividad

El amanecer en Chancay ya no es el mismo. Donde antes solo se escuchaba el golpe irregular de las olas contra un litoral silencioso, hoy se impone el zumbido constante de grúas, el eco de motores de gran calado y el movimiento incesante de miles de toneladas de carga que llegan y se van como si el tiempo se hubiera acelerado. Un puerto joven, apenas un año en operaciones este 14 de noviembre, ha transformado la quietud del norte chico en el pulso de un nuevo corredor marítimo para toda la costa del Pacífico.

Pero lo que realmente sorprende no es la actividad frenética, sino la magnitud del cambio que se ha producido en tan poco tiempo. En solo doce meses, el terminal no solo ha superado las proyecciones operativas iniciales, sino que ha modificado la lógica del comercio marítimo del Perú y de buena parte del Pacífico sur. El impacto se percibe también en la vida cotidiana de una ciudad que, hasta hace poco, era un punto discreto en el mapa portuario del país.

En ese contexto, Paola Fune, gerente institucional de Cosco Shipping Ports Chancay, explica cómo este año ha redefinido la relación entre el puerto y la comunidad.

“Más de 365 días han pasado y la vida aquí en Chancay ha cambiado muchísimo”, señala. “Creo que una de las cosas más importantes es que tenemos una relación muy cordial con la comunidad y acompañamos tanto el crecimiento del puerto como el de la localidad”.

La presencia del terminal ha multiplicado el empleo en una zona donde las oportunidades formales eran escasas.
“Actualmente somos 702 trabajadores, y el 53 % es personal chancayano. De ese grupo, el 20 % son mujeres”, detalla Fune. “Todos tienen un puesto de trabajo formal bajo el régimen 728, con todos sus derechos y beneficios”.

El cambio no se limita a lo laboral; también ha dinamizado la actividad económica en toda la ciudad.
“Se han incrementado los emprendimientos: ahora hay más hoteles, restaurantes, negocios de diversos rubros. Antes no existían, por ejemplo, clínicas odontológicas; hoy ya hay varias. Incluso el Ministerio de Justicia está evaluando sumar un segundo notario para la ciudad”, comenta.

Las mejoras viales también han sido un eje clave para evitar que el crecimiento del puerto genere impacto negativo en la vida cotidiana.

“Tuvimos mucha preocupación por no afectar a la comunidad. Por eso gestionamos con el Ministerio de Transportes y se construyó una línea elevada para que los camiones pasen por allí, mientras los trabajadores circulan por la parte superior”, explica. “Eso ha reducido el tránsito y ha hecho más segura y fluida la circulación”.

El control del ingreso de camiones ha sido otro desafío que el puerto ha enfrentado con tecnología. “El conductor se registra en una plataforma con nombre, DNI y foto. Esa misma persona debe venir conduciendo, no otra. Al llegar, se le toma una foto y recién puede ingresar”, afirma Fune. “Además, cada conductor tiene un turno asignado. Si Pedro Sánchez debe entrar entre las 9 y las 11 de la mañana, solo puede ingresar en ese horario. No antes, no después. Esto evita la acumulación de camiones o estacionamientos indebidos”.

La gerente institucional subraya que esta planificación ha impedido que se repitan problemas comunes en otros puertos.

“Nuestros camiones no ingresan a la zona urbana de Chancay. Solo transitan por la Panamericana y por el complejo de ingreso. Esa es una diferencia enorme respecto de otros terminales del país”.

Y en ese punto hace una revelación que confirma la velocidad del crecimiento, pues adelanta que el concesionario plantea comprar una grúa más.

Moderno hub

A solo cuatro meses de iniciar su operación comercial, el terminal ya había desplazado a Paita en el ranking portuario, ubicándose en segundo lugar a nivel nacional con 34,913 TEU solo en agosto. Fue un salto inesperado por su velocidad, especialmente considerando que el terminal empezó su fase de pruebas en noviembre de 2024 y abrió oficialmente al comercio el 1 de junio de 2025.

Este ascenso ocurrió en un contexto en el que las exportaciones totales del Perú experimentan un crecimiento sostenido. Entre enero y agosto, estas alcanzaron más de US$ 55,640 millones, un aumento del 18.8 % frente al mismo periodo de 2024. El dinamismo comercial también se refleja en el uso intensivo de la infraestructura portuaria: solo en agosto se atendieron 351,354 TEU a nivel nacional, un crecimiento del 20.6 %, y la carga a granel aumentó 7.1 % hasta totalizar 5.9 millones de toneladas.

El Callao mantuvo el liderazgo con 272,269 TEU ese mes, pero la sorpresa fue el rápido posicionamiento de Chancay, que desplazó al puerto de Paita —que también creció notablemente, con 34,554 TEU y un alza de 78.7 %— y confirmó que su entrada al mercado ya está alterando el equilibrio portuario. Según la APN, mientras el Callao movilizó 2.7 millones de toneladas en agosto, Chancay alcanzó 356,097 toneladas, superando a Paita, que registró 178,898 toneladas.

Entre enero y agosto, el Callao lideró con 2.2 millones de TEU (+10.7 %), seguido por Paita (218,499 TEU, +53.6 %). Chancay apareció en tercer lugar con 86,905 TEU atendidos en solo cuatro meses de operación comercial plena. Un periodo breve, pero suficiente para mostrar la magnitud de su despegue.

El impulso internacional también se hizo evidente en la ruta Chancay–Shanghái. Según la aduana de Shanghái, entre enero y septiembre el terminal peruano manejó 154,000 toneladas en comercio bilateral, valorizadas en US$ 559.3 millones, un crecimiento de 57 % interanual, consolidando esa conexión como un nuevo eje para el comercio entre China y Sudamérica. El tiempo de viaje marítimo se redujo de más de un mes a solo 23 días y los costos de envío bajaron al menos 20 %.

Sin embargo, el avance acelerado no oculta los desafíos internos. A pesar de su rápido posicionamiento, Chancay aún enfrenta obstáculos para convertirse —junto con el Callao— en un verdadero hub portuario interconectado. Los gremios empresariales advierten sobre sobrecostos generados por restricciones municipales al paso de camiones, que limitan la circulación a horas de madrugada, lo cual es contradictorio con la necesidad de un flujo logístico constante.

También se requiere habilitar rutas exclusivas para el transporte de mercancías, implementar trenes que conecten la Carretera Central con los puertos y construir antepuertos que ordenen el ingreso de camiones. Además, sigue pendiente el reglamento de la nueva Ley de Cabotaje, pieza clave para dinamizar el transporte marítimo interno.

En el caso de Chancay, un problema local amenaza con frenar su expansión: el Plan de Desarrollo Urbano (PDU) sigue sin aprobarse en la Municipalidad Provincial de Huaral. Sin este instrumento, resulta inviable planificar el crecimiento ordenado de la ciudad y habilitar zonas logísticas necesarias para sostener la operación del puerto.

El millón de TEU

Ese impulso inicial es apenas el comienzo. Las proyecciones indican que, hacia fines de 2026, el terminal se acercará al millón de TEU transferidos, un umbral que activará la segunda etapa de expansión. La visión de largo plazo se sostiene en una capacidad instalada diseñada para recibir a los gigantes del comercio global: buques de hasta 24 mil TEU, posibles de atender gracias a sus 18 metros de profundidad y a un equipamiento tecnológico de última generación.

Por ahora, llegan naves de 14 mil contenedores, y el próximo año deberían arribar las de 18 mil. La expectativa es que, con suficiente volumen consolidado entre Chancay y Callao, los colosos de 24 mil TEU comiencen a operar rutas regulares.

2025

Este año el terminal recibió la Licencia Portuaria, un hito regulatorio que marcó el inicio oficial de sus operaciones comerciales. El proyecto concebido hace 14 años había cruzado la línea que separa las grandes promesas de las realidades que transforman territorios.

Aniversario

El primer aniversario del puerto de Chancay no se limita a un recuento solo administrativo, sino que es el punto de partida de una transformación más profunda, que ha acelerado rutas, reconfigurado los mercados y también redibujado el rol del Perú dentro del comercio internacional. Lo que antes parecía solo un proyecto ambicioso hoy es una realidad que mueve al país hacia el desarrollo económico y obliga a toda la región a repensar su estructura logística.

El Perú cambió su destino marítimo

Hoy 14 de noviembre que se cumple un año de operaciones, lo más revelador es la certeza de que el Perú cambió su destino marítimo. Cuando los buques de 24 mil TEU lleguen como parte de una rutina establecida, estará claro que este cambio comenzó en este litoral que decidió convertirse en eje del Pacífico.

Ministerio de Cultura denuncia hackeo de su cuenta en X: «Estamos realizando las acciones correspondientes»

A través de sus redes sociales, el Ministerio de Cultura anunció que su cuenta oficial de X (antes Twitter) ha sido hackeada. De momento, se desconoce quienes habrían perpetrado el ataque cibernético contra la mencionada cuenta. Además, informaron que procederán con las acciones correspondientes para contrarrestar el hackeo. Hasta el momento, el ministro Alfredo Luna no se ha pronunciado.

Comunicado del Ministerio de Cultura. Foto: Facebook

Comunicado del Ministerio de Cultura. Foto: Facebook

A través de sus redes sociales, el Ministerio de Cultura anunció que su cuenta oficial de X (antes Twitter) ha sido hackeada. De momento, se desconoce quienes habrían perpetrado el ataque cibernético contra la mencionada cuenta. Además, informaron que procederán con las acciones correspondientes para contrarrestar el hackeo. Hasta el momento, el ministro Alfredo Luna no se ha pronunciado.

Otros hackeos en instituciones del Perú

Esta no sería la primera vez que hackean servidores de las páginas del Estado peruano. En agosto de este año, el famoso hacker gatito FBI Un individuo afirmó haber accedido ilegalmente al sistema SIDPOL (Sistema de Denuncias Policiales) y sustraído aproximadamente 80 GB de información, que incluye datos personales de miles de personas.

De acuerdo con el propio hacker, la base de datos extraída contenía información como números telefónicos, domicilios, estado civil, placas de vehículos y denuncias registradas entre 2019 y 2025. Este material ahora circula en la dark web, con precios que parten desde los 1,500 dólares, lo que deja a los afectados vulnerables a delitos como extorsiones, robo de identidad y amenazas. La gravedad del incidente ha generado alarma sobre la débil seguridad de los sistemas digitales que almacenan información pública sensible.

Del mismo modo, el famoso hacker InkaRoot hackeo la Dirección de Inteligencia de la Policía Nacional del Perú (Dirin). El ataque, realizado en nombre del grupo Deface Perú, divulgó información confidencial de miles de miembros de seguridad, detalles sobre los dispositivos de protección de la mandataria Dina Boluarte y de exjefes de Estado, además de registros de vigilancias indebidas a periodistas.

Gestión provincial y su compromiso con la educación y la salud: entrega modernos equipos tecnológicos  

Demostrando que la gestión municipal avanza de la mano con la comunidad y prioriza sectores clave como la educación y la salud, el alcalde provincial de Huaral realizó la entrega de modernos proyectores multimedia a instituciones educativas y un establecimiento de salud, reafirmando así su voluntad política de cerrar brechas y modernizar los servicios públicos.

En una primera actividad, desarrollada en la sede de la Municipalidad Provincial de Huaral, la autoridad edil entregó dos proyectores multimedia a la Institución Educativa N.° 20826 “San Juan Bautista”. La directora del plantel, Lic. Lourdes Zavala Rojas, recibió los equipos acompañada de estudiantes y docentes, quienes destacaron que esta herramienta fortalecerá significativamente el desarrollo de las sesiones de enseñanza y aprendizaje.

El alcalde resaltó que esta acción es parte de una política municipal orientada a apoyar a las instituciones que carecen de recursos tecnológicos, remarcando que “invertir en educación es invertir en el futuro del distrito”.

De igual manera, en la Comunidad Campesina de San Pedro de Pirca, distrito de Atavillos Alto, la Municipalidad Provincial de Huaral hizo la entrega de un proyector multimedia a la Institución Educativa N.° 352 “Jesús de Nazaret”. Durante la ceremonia, el alcalde subrayó que su gestión continuará apostando por una educación inclusiva y moderna, especialmente en zonas altoandinas que históricamente han sido postergadas.

Asimismo, enfatizó que, en este último año de gobierno local, se redoblarán esfuerzos para garantizar que los estudiantes tengan acceso a herramientas que impulsen procesos de enseñanza innovadores y de calidad.

En el sector salud, la Municipalidad Provincial de Huaral también realizó la entrega oficial de un moderno proyector multimedia al Puesto de Salud de Cabuyal, equipo destinado a fortalecer actividades de capacitación, promoción de la salud y educación comunitaria.

Con estas entregas, la Municipalidad Provincial de Huaral evidencia una línea de trabajo clara: impulsar la modernización, promover oportunidades equitativas y fortalecer los servicios esenciales, reafirmando su compromiso político con el bienestar y el desarrollo integral de la provincia.