Como parte de las acciones de control y prevención, la Municipalidad Provincial de Huaral, a través de la Gerencia de Fiscalización y Control, en coordinación con la Gerencia de Gestión Ambiental, llevó a cabo la destrucción y disposición correspondiente de productos previamente decomisados durante intervenciones de fiscalización.

Entre los productos destruidos se encontraron bebidas alcohólicas, productos vencidos o adulterados, así como otros productos y compuestos de procedencia ilícita, provenientes de intervenciones realizadas en establecimientos clandestinos y establecimientos formales donde se detectó la comercialización de productos que no cumplían con las condiciones exigidas por la normativa vigente.

La destrucción de estos productos constituye una medida de control que busca impedir que los bienes decomisados vuelvan a ser comercializados o lleguen nuevamente a los consumidores, especialmente cuando pueden representar un riesgo para la salud y seguridad de la población.

Esta acción se realiza en el marco del Reglamento de Aplicación de Sanciones (RAS), aprobado mediante Ordenanza Municipal N.° 031-2023-MPH-CM, conforme a las disposiciones municipales aplicables.

Como parte del procedimiento, los productos decomisados fueron trasladados al Botadero Municipal para su disposición correspondiente, evitando que puedan ser recuperados, reutilizados o nuevamente puestos a disposición del público.

La intervención contó con la participación de la Gerencia de Gestión Ambiental, contribuyendo a que estos productos sean manejados y dispuestos de manera adecuada, como parte de las acciones orientadas a proteger la salud de la población y el cuidado del ambiente.

Desde la Municipalidad Provincial de Huaral continuamos desarrollando acciones de fiscalización y control para prevenir la comercialización de productos vencidos, adulterados o de procedencia ilícita, fortalecer el cumplimiento de las normas y proteger a nuestros vecinos.

Este trabajo no busca únicamente sancionar, sino también generar conciencia, promover la formalidad y prevenir situaciones que puedan poner en riesgo la salud y seguridad de la población.

Invitamos a los administrados a cumplir con la normativa vigente, verificar el estado y procedencia de los productos que comercializan y actuar responsablemente.

Seguimos trabajando por un Huaral más seguro, ordenado, saludable y responsable.

El Gobierno Interior designó a Julio César Remigio Pariasca como nuevo subprefecto provincial de Huaral, mediante la Resolución Directoral N.° 000656-2026-IN-VOI-DGIN, publicada este jueves 24 de septiembre en el diario oficial El Peruano.

La resolución fue emitida el 22 de septiembre de 2026 por la Dirección General de Gobierno Interior, y establece la designación de Remigio Pariasca para ejercer el cargo de autoridad política en la provincia de Huaral, región Lima.

De acuerdo con el documento oficial, la designación se realizó luego de los informes emitidos por la Dirección de Autoridades Políticas y la Oficina General de Gestión de Recursos Humanos del Ministerio del Interior, siguiendo los lineamientos establecidos en la normativa vigente para la designación de autoridades políticas a nivel nacional.

Ivan Jurado: Pontificia Universidad Católica del Perú – PUCP

Una iniciativa ciudadana para identificar problemas, proponer soluciones y escuchar a nuestros candidatos

Se acercan las Elecciones Regionales y Municipales 2026, y el próximo 4 de octubre los ciudadanos elegiremos a nuestras autoridades regionales y municipales.

Este momento electoral puede ser mucho más que una campaña de candidatos.

Puede ser una oportunidad para que los ciudadanos de San Miguel de Acos identifiquemos juntos nuestros principales problemas, planteemos soluciones y formulemos preguntas concretas a quienes aspiran a gobernarnos.

Por ello, proponemos iniciar una JORNADA CIUDADANA DE IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE SAN MIGUEL DE ACOS Y DE LA CUENCA CHANCAY-HUARAL.

Esta iniciativa es abierta a todos.

No importa si vivimos actualmente en Acos, en Huaral, en Lima o en otra ciudad. Tampoco importa nuestra actividad, edad, profesión, comunidad, religión u organización.

Todos podemos aportar.

La cuenca Chancay-Huaral constituye un territorio conectado por el agua, la agricultura, las comunidades y las poblaciones. La Autoridad Nacional del Agua reconoce el ámbito de esta cuenca desde las zonas donde se originan sus aguas hasta su desembocadura en el océano Pacífico.

Por eso debemos pensar nuestro desarrollo desde las partes altas de la cuenca hasta el litoral, comprendiendo que lo que ocurre en una parte del territorio puede afectar a las demás.

1. EDUCACIÓN

Problemas que debemos discutir:

* Mejor implementación de la educación inicial, primaria y secundaria.

* Preparación de nuestros jóvenes para ingresar a institutos superiores y universidades.

* Capacitación en computación, tecnologías digitales, idiomas y emprendimiento.

* Programas de educación y capacitación para adultos.

* Capacitación de comuneros, agricultores, dirigentes y autoridades para mejorar la gestión de sus organizaciones.

* Formación en administración, contabilidad, legislación, proyectos, gestión del agua y manejo de recursos.

* Programas de educación para adultos mayores.

* Educación para fortalecer la convivencia, el respeto, la tolerancia y la solución pacífica de conflictos.

Propuesta

Crear programas permanentes de capacitación técnica y educación comunitaria, articulando municipalidad, comunidades campesinas, instituciones educativas, universidades, colegios profesionales, empresas y entidades del Estado.

2. AGRICULTURA Y DESARROLLO PRODUCTIVO

San Miguel de Acos y las comunidades de la zona tienen condiciones para desarrollar una agricultura mucho más organizada y tecnificada.

Tenemos experiencia y productos como: Manzanas de diferentes variedades. Palta. Arándanos. Pepino y otros cultivos.  Frutas producidas en las zonas altas. Papa. Maíz. Oca y otros productos andinos.

El desafío no debería ser solamente producir.

El desafío es producir lo que el mercado necesita, con calidad, volumen, continuidad y organización.

Propuestas

* Agricultura tecnificada. • Riego por goteo y otros sistemas eficientes. • Reservorios estratégicamente ubicados. • Asistencia técnica permanente. • Planificación de cultivos según demanda. • Estudios de mercado. • Transformación y procesamiento de productos. • Desarrollo de marcas propias.  • Comercialización organizada. • Búsqueda de mercados nacionales e internacionales.

3. CRIANZA DE ANIMALES

Actualmente existen familias que crían cuyes, conejos, gallinas, patos y otras especies.

La propuesta es pasar de una crianza aislada y familiar a una actividad productiva organizada.

¿Qué necesitamos?

* Capacitación técnica. • Mejoramiento genético. • Sanidad animal. • Alimentación adecuada. • Instalaciones apropiadas. • Producción planificada. • Asociatividad. • Estudio de mercados. • Compradores que puedan garantizar una demanda permanente.

El objetivo no es producir por producir.

El objetivo es producir aquello que tenga mercado y pueda generar ingresos sostenibles para las familias.

4. SALUD

Necesitamos fortalecer los servicios de salud de nuestras comunidades.

Entre las necesidades que debemos evaluar se encuentran:

* Atención de primeros auxilios ante accidentes.

* Equipamiento básico.

* Atención de adultos mayores.

* Prevención y atención de problemas de salud mental.

* Orientación psicológica para niños y adolescentes.

* Evaluaciones preventivas para los niños que ingresan por primera vez al sistema educativo.

* Campañas periódicas de salud.

* Telemedicina cuando sea técnicamente viable.

* Capacitación de promotores comunitarios.

La prevención debe ser una prioridad.

5. AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO

El agua potable es un derecho y una necesidad fundamental.

Debemos realizar un diagnóstico técnico de:

* Captaciones. • Plantas de tratamiento. • Reservorios. • Redes de distribución. • Estado de las tuberías. • Materiales utilizados. • Mantenimiento. • Calidad del agua. • Sistemas de almacenamiento.

Y establecer un plan progresivo de renovación de las redes que técnicamente no sean adecuadas para el servicio de agua potable.

Este diagnóstico debe realizarse con profesionales competentes y con participación de la población.

6. AGUA PARA LA AGRICULTURA

El agua es probablemente uno de los principales factores para el futuro económico de nuestras comunidades.

Necesitamos:

* Mejorar los canales principales.

* Reducir pérdidas de agua.

* Evaluar técnicamente la instalación de tuberías en determinados tramos.

* Construir o mejorar reservorios.

* Implementar riego tecnificado.

* Mejorar la organización de los usuarios.

* Actualizar padrones.

* Capacitar a las juntas, comités y organizaciones de usuarios.

* Llevar correctamente los libros de actas y documentos administrativos y contables.

Cada gota de agua debe producir más bienestar y más producción.

7. ORGANIZACIÓN Y TRANSPARENCIA

No habrá desarrollo sostenible si nuestras organizaciones permanecen divididas.

Necesitamos fortalecer:

* Comunidades campesinas. • Comités de usuarios de agua. • Organizaciones de productores. • Organizaciones de agua potable.  • Asociaciones. • Instituciones educativas. • Organizaciones sociales.

La capacitación debe incluir:

Libro de actas. Libros contables. Padrones. Presupuestos. Rendición de cuentas. Informes de gestión. Digitalización de documentos. La tecnología también puede ayudar.

Podemos gestionar computadoras, impresoras, proyectores, televisores y conectividad para las organizaciones que realmente los necesiten y puedan utilizarlos adecuadamente.

8. UNA COOPERATIVA PARA PRODUCIR Y COMERCIALIZAR

¿Por qué cada agricultor debe vender individualmente?

Una alternativa que debemos estudiar seriamente es la creación de una cooperativa de productores, construida progresivamente y con reglas claras.

La cooperativa podría ayudar a:

* Comprar insumos. • Planificar cultivos. • Recibir asistencia técnica. • Procesar productos. • Empaquetar. • Crear marcas. • Buscar mercados. • Negociar mejores condiciones. • Coordinar exportaciones cuando existan las condiciones.

Pero debe existir algo fundamental:

CONFIANZA.

La confianza se construye con transparencia, contratos, calidad, cumplimiento, contabilidad clara y rendición de cuentas.

No debemos prometer grandes exportaciones antes de demostrar capacidad productiva y comercial.

Primero debemos organizarnos.

Después producir.

Luego transformar.

Después comercializar.

Y finalmente, cuando existan las condiciones, exportar.

9. INDUSTRIALIZACIÓN

Tenemos que dejar de pensar solamente en vender materia prima.

Podemos estudiar pequeñas industrias rurales para transformar nuestros productos.

Por ejemplo:

Papa procesada.  Camote procesado. Productos derivados de la manzana. Productos derivados de la palta. Panificación. Productos alimenticios. Procesamiento y comercialización de carne de cuy.

La viabilidad de cada iniciativa debe ser estudiada técnicamente.

Podemos convocar a universidades, institutos, profesionales y colegios profesionales para desarrollar proyectos piloto.

10. TURISMO Y CULTURA

San Miguel de Acos y las comunidades de la cuenca tienen historia, paisajes, agricultura, tradiciones y patrimonio cultural.

Necesitamos preguntarnos:

¿Cómo podemos convertir todo ello en oportunidades económicas sin perder nuestra identidad?

Podemos estudiar:

* Turismo rural. • Turismo vivencial. • Rutas agrícolas. • Gastronomía. • Caminatas. • Historia local. • Patrimonio arqueológico. • Festividades. • Artesanía. • Experiencias culturales.Pero el turismo debe beneficiar realmente a la población local.

11. CONVIVENCIA Y UNIDAD

Hay un problema que no se puede solucionar únicamente construyendo carreteras, canales o edificios:

la división entre nosotros mismos.

Necesitamos trabajar para disminuir:

* Conflictos. • Discriminación. • Racismo. • Bullying. • Violencia. • Autoritarismo. • Calumnias. • Desinformación. • Rivalidades personales. • Conflictos entre comunidades y organizaciones.

La educación también debe servir para aprender a escucharnos, respetarnos y resolver nuestras diferencias.

Nuestros antepasados conocían el valor de la minka y el trabajo colectivo.

Podemos recuperar ese principio para el presente, pero adaptándolo a una sociedad moderna, democrática y respetuosa de los derechos de todos.

12. ¿QUÉ LES PEDIREMOS A LOS CANDIDATOS?

No queremos solamente escuchar discursos. Queremos conocer propuestas concretas. A cada candidato debemos preguntarle:

¿Cuál es el problema?, ¿Cuál es su solución?, ¿Cuánto costará?, ¿De dónde saldrá el presupuesto?, ¿En qué plazo se ejecutará?, ¿Quién será responsable?, ¿Cómo podremos verificar el avance?, ¿Qué resultados espera conseguir?, Y algo fundamental:

¿Cómo garantizará la transparencia y la rendición de cuentas?

13. PROPONEMOS UN DEBATE CIUDADANO

Ya se vienen realizando conversaciones para promover un debate público entre los candidatos a la alcaldía de San Miguel de Acos.

Consideramos que este debate debe ser una oportunidad para que los candidatos respondan directamente a las preocupaciones de la población.

La ciudadanía debe participar formulando preguntas.

No se trata de atacar a ningún candidato.

Tampoco de defender a otro.

Se trata de conocer:

PROBLEMAS → PROPUESTAS → PRESUPUESTO → PLAZOS → RESULTADOS

14. AHORA NECESITAMOS TU PARTICIPACIÓN

Esta lista NO ESTÁ TERMINADA. Es solamente un primer documento de trabajo. Por eso hacemos un llamado a: Agricultores. Profesores. Profesionales. Personal de salud. Adultos mayores. Jóvenes. Comunidades campesinas. Usuarios de agua. Comerciantes. Empresarios. Productores. Organizaciones religiosas. Autoridades. Y a todos los hijos de San Miguel de Acos y de las comunidades de nuestra cuenca.

PARTICIPA

¿Qué problema falta?, ¿Qué solución propones?, ¿Qué proyecto debería ejecutarse?, ¿Qué debemos preguntarles a los candidatos?, ¿Qué podemos hacer nosotros mismos, sin esperar todo de las autoridades?, Escribe tu propuesta en los comentarios.

También puedes enviar propuestas para incorporarlas a una segunda versión de este documento.

UNA VISIÓN PARA EL FUTURO

Nuestra propuesta no debe limitarse solamente a San Miguel de Acos.

Debemos pensar en la cuenca Chancay-Huaral como un territorio conectado por el agua, la producción y las personas, desde las zonas altoandinas hasta el océano Pacífico. La documentación de la Autoridad Nacional del Agua reconoce precisamente este carácter integral de la cuenca.

El desarrollo de Acos no tiene por qué estar enfrentado al desarrollo de las comunidades vecinas.

Al contrario:

si una comunidad progresa, puede ayudar a que progrese la siguiente.

Podemos construir una visión común:

EDUCACIÓN, AGUA, AGRICULTURA, SALUD, PRODUCCIÓN, INDUSTRIA, TURISMO, TECNOLOGÍA, ORGANIZACIÓN, TRANSPARENCIA, UNIDAD.

SAN MIGUEL DE ACOS PUEDE DESARROLLARSE.

Pero para ello necesitamos pasar de la queja a la propuesta.

De la propuesta al proyecto. Del proyecto a la gestión. Y de la gestión a los resultados.

EL DESARROLLO NO LO HARÁ SOLAMENTE EL ALCALDE. LO CONSTRUIMOS ENTRE TODOS. PARTICIPA. PROPÓN. PREGUNTA. FISCALIZA. CONSTRUYAMOS JUNTOS EL FUTURO DE SAN MIGUEL DE ACOS Y DE NUESTRA CUENCA.

ENERGÍA ELÉCTRICA Y CONTINUIDAD DE LOS SERVICIOS

Otro problema para nuestra agenda es la interrupción frecuente del servicio de energía eléctrica en el distrito y sus comunidades.

Los cortes de electricidad pueden ocasionar problemas importantes:

* Interrupción de las actividades educativas y administrativas.

* Pérdida o deterioro de trabajos realizados en computadoras y otros equipos tecnológicos.

* Daños en computadoras, televisores, impresoras, equipos de comunicación y otros aparatos cuando se producen variaciones o interrupciones del suministro.

* Interrupción de actividades comerciales y productivas que dependen de la electricidad.

* Problemas en los establecimientos de salud cuando se interrumpe la energía.

* Riesgo para la adecuada conservación de vacunas, medicamentos y otros productos que requieren condiciones controladas de temperatura, especialmente cuando los establecimientos no cuentan con sistemas adecuados de respaldo eléctrico.

* Dificultades para mantener funcionando equipos de internet, comunicaciones y sistemas tecnológicos.

¿QUÉ PROPONEMOS?

Realizar las gestiones correspondientes ante la empresa responsable del suministro eléctrico y las entidades públicas competentes para:

Identificar las causas y frecuencia de las interrupciones mediante un registro de cortes de energía por comunidad y sector.

Solicitar una evaluación técnica de las redes, transformadores, postes y demás infraestructura eléctrica.

Gestionar las inversiones necesarias para mejorar la continuidad y calidad del servicio.

Evaluar sistemas de respaldo eléctrico para establecimientos de salud, instituciones educativas, sistemas de agua potable y otras instalaciones críticas.

Dar prioridad a los establecimientos donde se almacenan vacunas, medicamentos u otros productos que puedan deteriorarse por una interrupción prolongada de la cadena de frío.

Promover que las instituciones y organizaciones que utilizan equipos tecnológicos cuenten, cuando sea técnicamente y económicamente viable, con sistemas de protección y respaldo adecuados.

Establecer mecanismos de comunicación para que la población pueda conocer oportunamente los cortes programados y reportar interrupciones no previstas.

UNA PREGUNTA PARA LOS CANDIDATOS:

¿Qué acciones concretas realizará su gestión para mejorar la continuidad del servicio eléctrico en San Miguel de Acos y sus comunidades, y cómo protegerá los servicios esenciales frente a los cortes de energía?

La energía eléctrica ya no es solamente un servicio para iluminar nuestras viviendas.

Hoy es indispensable para la salud, educación, comunicaciones, producción, comercio, tecnología y desarrollo económico.

Por ello, debemos incorporar la continuidad y calidad del servicio eléctrico como una prioridad dentro de nuestra futura Agenda Ciudadana de San Miguel de Acos 2027–2030.

Por Dante Pacheco

Las autoridades del Gobierno Central a través del Ministerio de Transportes se burlaron una vez más de los huaralinos y pasqueños, rompiendo con la esperanza que se tenía de que este año se culminaría con el estudio definitivo del proyecto de este tramo de carretera; jugaron con las ilusiones de todo el mundo porque mantuvieron su postura de acabar este año con el referido estudio aun cuando funcionarios del MTC y específicamente de PROVIAS  tenían conocimiento de que no hay presupuesto para caminarlo y todo parece indicar que no lo habrá hasta algunos años más, de modo que si ni siquiera se puede terminar con el estudio definitivo, menos se podrá pensar en la ejecución de la obra, haciéndonos recordar la vieja canción cuya letra dice “Pasarán más de mil años y muchos más…”

La campana que al sonar nos despertó del sueño que teníamos todos, se escuchó en una entrevista con el candidato Andrés Tello quien postula al Gobierno Regional de Lima, el mismo que en su prolijidad investigando proyectos, se dio con la sorpresa de que no existe presupuesto para la culminación del Estudio Definitivo de este proyecto vial, tampoco aparece en el MEF prepuesto ni para el año que viene, ni siquiera para el  2028, lo que significa que sepultaron las aspiraciones de quienes creíamos que podíamos aprovechar las oportunidades del megapuerto de Chancay con una carretera que nos conecte con Pasco y por ende con la selva peruana. Es decir que todo este tiempo hemos estado en una mecedora que ha paseado a los comuneros, a la original Comisión Pro Carretera que presidia entonces el Sr. Liceta, también se burlaron de nuestro alcalde que durante los tres años de su mandato siempre recibió como respuesta que solo faltaba terminar con este Estudio, más aún, tuvieron la osadía de continuar su burla con la Comisión de Regidores provinciales presidida por Michel Álvarez junto con la alcaldesa de Pacaraos quien presentaba a los distritos y comunidades altoandinas peor al verles la cara a los comuneros de Pasco que ya veían cristalizar esta obra, cuyo tramo no se toca desde hace casi diez años.

Ante el reclamo de la población y de la prensa, el alcalde provincial manifestó que, si las autoridades y funcionarios del MTC no avanzan con el proyecto, entonces se tomarían medidas de fuerza junto con los comuneros huaralinos y pasqueños; en este caso la reacción debió ser antes y no ahora cuando simplemente no hay nada. La sospecha de que no haya interés por concluir este tramo de carretera viene desde hace años, recordándose que la creación de esta carretera de penetración viene desde 1994 cuando el propio presidente Fujimori llegó a Huataya para el anuncio de esta obra y que habían perseguido por años los vecinos de la serranía; han pasado más de treinta años y solo tenemos asfaltado el tramo Huaral-Acos. Lo sorprendente es que Keiko Fujimori tampoco le tomó importancia a este proyecto, tan es así que cuando en plena campaña llegó a Huaral no mencionó ni un ápice del tema, igualmente cuando acudió al debate presidencial habló de la construcción de otras carreteras transversales, incluyendo la de Huaura hacia Huánuco, pero jamás habló de la carretera que oficializó su propio padre, tampoco lo mencionó en su discurso en el Congreso al asumir su mandato.

Todas estas referencias nos hacen dudar de lo que dice Julián Molina cuando infla el pecho aseverando que Keiko lo recibió en su casa y donde habrían hablado de la construcción de esta carretera, salvo que ocurra un milagro y eso nos hace recordar esta vez el título de un libro que dice “en octubre no hay milagros”.

Los huaralinos nos quedamos impávidos ante la burla y el abuso de las autoridades y funcionarios del MTC por lo estamos obligados a salir a las calles y reclamar, no debemos seguir mostrándonos como mansos corderitos, es la hora de un reclamo concreto, tenemos que salir a las calles y tomar acciones que permita que el gobierno de Keiko nos escuche y se comprometa a continuar con el proyecto en la brevedad del caso, si no existe esa voluntad entonces nuestras protesta debieran ir hasta las últimas consecuencias encabezada por el alcalde provincial… recodemos que los derechos no se reclaman, los derechos se arrancan y tanto los huaralinos y pasqueños tenemos el derecho de una carretera que nos conecte con el interior del País, tan igual como las que ofreció en su momento la presidenta de la república.