ESCRIBE: Nestor Roque Solís (*)
Por ahora, la Gobernadora Regional Lima, Rosa Vásquez esta sin rumbo, capacidad de inversión y planes de desarrollo PDC, PEI, PER, TUPA, ROF. Tampoco cuenta con planes sectoriales para educación, salud, agro. pesca, industria, competitividad y exportaciones.
Mientras tanto, sigue nombrando gerentes, directores y asesores sin meritocracia y capacidad de inversión, para resolver los graves problemas de la población de la región Lima.
El Plan Multianual de Inversiones (PMI), que ya se cumple medio año de gestión del 2023, solo tiene una capacidad de inversión de 13.8% del Presupuesto de 362 millones de soles, que tienen en cartera nuestra Gobernadora Regional Rosa Vásquez Cuadrado.
Esta mañana nos preguntamos ¿dónde está el piloto automático de la región Lima?, si tienen la hoja de ruta establecida, las metas, los objetivos, las metas y los indicadores de seguimiento y control, y finalmente cual es la visión.
Creemos que no está claro todo esto en los gestores de la región Lima, y una vez más la población tendrá que esperar una mejor calidad de vida, la solución de sus problemas el cierre de brechas.
Es lamentable la tragedia en capacidad de inversión de algunos Gobiernos Regionales del país, que, a seis meses de gestión, tengan millones de soles en sus pliegos presupuestas, sin invertir y gastar en favor de la población.
Aquí la tragedia de inversión pública de algunos Gobiernos Regionales, según el Informe del MEF:
• REGION LIMA 13.8%
• REGION CALLAO 13.1%
• REGION HUANCAVELICA 12.7%
• REGION TACNA 12.1%
• REGION PASCO 10.7%
• REGION HUANUCO 10.1%
• REGION ANCASH 6.5%
Aquí presentamos los puntos críticos del Gobierno Regional de Lima de la gestión de la Gobernadora Rosa Vásquez Cuadrado:
1. GESTION POR RESULTADOS
2. TRABAJO EN EQUIPO
3. MODERNIZACION
4. MERITOCRACIA
5. COMPETENCIA
6. COMPROMISO
7. CAPACIDADES
8. PROYECTOS
9. LIDERAZGO
SIEMPRE NUESTRAS CRITICAS VAN ACOMPAÑADAS DE PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE LA REGION LIMA
El Plan de Reactivación y Desarrollo de la región Lima, pasa por considerar un Cronograma de Trabajo por Resultados en base a un Tablero de Comando o Carta Gantt, en cada uno de las gerencias y direcciones de la región Lima, para su evaluación y control del avance semanal y mensual de los logros en la gestión por resultados con transparencia y honestidad: para enfrentar la incapacidad de inversión y la recesión económica, que golpea todos los días a la población de la región Lima…
¿QUÉ HACER CON LA SALUD PÚBLICA?
1. Decisión política y liderazgo para mejorar la operatividad de los Hospitales y Centros de Salud en las 9 provincias, orientados a superar las deficiencias en la cobertura y atención salud a nivel primario y secundario en la región Lima.
2. Optimización, ampliación y/o rehabilitación de la Infraestructura Hospitalaria Regional, orientado a mejorar la cobertura de prevención y atención de la salud en la región Lima.
3. Mantenimiento de la Infraestructura de Salud de la Región, mediante actividades con gran demanda de mano de obra.
4. Acelerar la formulación de Proyectos de Inversión de Infraestructura Hospitalaria que permita cerrar las brechas existentes en este sector a fin de mejorar la atención de la población en las 9 provincias; para ello deberá impulsarse la suscripción de convenios de cooperación interinstitucional con el Gobierno Central – MINSA/PRONIS para su financiamiento en la fase de ejecución de las Inversiones que no se pueda ejecutar con el presupuesto del GORE Lima.
¿QUÉ HACER CON LA EDUCACIÓN?
1. Mejorar la operatividad de los Centros Educativos en las 9 provincias, a través, para la optimización, equipamiento y rehabilitación de la infraestructura existente, mejorando la capacidad prestadora de servicios y atención bajo las nuevas condiciones de servicios con seguridad y salud con miras a la Agenda 2033.
2. Mantenimiento de la Infraestructura Educativa de la Región, mediante actividades con gran demanda de mano de obra de la PEA de la región Lima.
3. Acelerar la formulación de Proyectos de Inversión de Infraestructura Educativa que permita cerrar las brechas existentes en este sector a fin de mejorar la atención de la población estudiantil en las nueve provincias. Para ello deberá impulsarse la suscripción de convenios de cooperación interinstitucional con el Gobierno Central MINEDU/PRONIED para su financiamiento en la fase de ejecución de las Inversiones de los proyectos grandes que no se pueda atender con el presupuesto del GORE Lima.
¿QUÉ HACER CON LA AGRICULTURA?
1. Ampliación, Mejoramiento y Rehabilitación de los sistemas de riego de los principales Cuencas Hidrográficas y corredores económicos de la región Lima, estas intervenciones tienen un gran impacto y demanda de mano de obra y se alinea con el objetivo la reactivación económica de la Región. Articular el trabajo anterior a partir de la base de datos de la infraestructura de riego de la Dirección Regional de Agricultura.
2. Mantenimiento de la Infraestructura de Riego de la Región, mediante actividades con gran demanda de mano de obra para mejorar los ingresos de la familia pobre de la región Lima.
3. Impulsar la formulación de Proyectos de Inversión de gran impacto en Infraestructuras de Riego que permita cerrar las brechas existentes en el sector agropecuario en la región, ampliando la frontera agrícola y potenciando la productividad de lo existente en las 9 provincias; para ello deberá impulsarse la suscripción de convenios de cooperación interinstitucional con el Gobierno Central MINAGRI/PSI para su financiamiento en la fase de ejecución de las Inversiones de los proyectos grandes que no se pueda atender con el presupuesto del GORE Lima.
¿QUÉ HACER EN TRANSPORTES?
1. Ampliación, Mejoramiento y Rehabilitación de la Infraestructura Vial de competencia Regional y de la Mancomunidad de la PACA, estas intervenciones tienen un gran impacto y demanda de mano de obra y se alinea con el objetivo la reactivación económica de la región. Articular el trabajo anterior a partir de la base de datos de la infraestructura vial de la Dirección Regional de Transportes.
2. Mantenimiento de la Infraestructura Vial de la Región, mediante actividades con gran demanda de mano de obra.
3. Formulación de Proyectos de Inversión de gran impacto en Infraestructura Vial, que mejore la transitabilidad, integración y conectividad de las 9 provincias, que permita cerrar las brechas existentes en el sector transportes y que impulsen el despegue económico en la Región, reduciendo tiempos en el transporte y por consiguiente los costos de transporte, mejorando la competitividad y acceso a los mercados del sector productivo en las 9 provincias; para ello deberá impulsarse la suscripción de convenios de cooperación interinstitucional con el Gobierno Central MTC para su financiamiento en la fase de ejecución de las Inversiones de los proyectos grandes que no se pueda atender con el presupuesto del GORE Lima.
¿QUÉ HACER EN VIVIENDA Y CONSTRUCCION?
1. Optimización, Ampliación, Mejoramiento y Rehabilitación de la Infraestructura Vial Urbana y Sistemas de Abastecimiento de Agua y Alcantarillado y PTAR, estas intervenciones tienen un gran impacto y demanda de mano de obra y se alinea con el objetivo la reactivación económica de la región Lima.
2. Mantenimiento de la Infraestructura Vial Urbana y de Sistemas de Abastecimiento de Agua y Alcantarillado, mediante actividades con gran demanda de mano de obra.
3. Formulación de Proyectos de Inversión de gran impacto en Infraestructura Vial Urbana y Sistemas de Abastecimiento de Agua y Alcantarillado, que mejore la calidad de vida de la población de las 9 provincias, que permita cerrar las brechas existentes en el Sector Vivienda; para ello deberá impulsarse la suscripción de convenios de cooperación interinstitucional con los Gobiernos Locales y el Gobierno Central MVCS para su financiamiento en la fase de ejecución de las Inversiones de los proyectos grandes que no se pueda atender con el presupuesto del GORE Lima.
¿QUÉ HACER EN COMPETITIVIDAD?
El Gobierno Regional de Lima, tiene que apostar por la competitividad sostenible, apoyado en la innovación y capacidad de su capital humano, para ver oportunidades donde hay crisis, y fortalezas donde hay debilidades, con la finalidad de hacer realidad el desarrollo humano: mejor educación, salud, ingresos y empleo. Sobre esta visión hay que trabajar el proceso de regionalización y descentralización. Hay que terminar todos los proyectos pendientes aprobados en el Presupuestos Participativos de años anteriores.
¿QUÉ HACER EN INVERSION SOCIAL?
Hay que modificar la estructura de las inversiones, para que no todo sea inversión en activos fijos, sino también en el capital social y humano. Desde de nuestro punto de vista, hay que trabajar los instrumentos de gestión de competitividad y política de inversión. Continuaremos con todos los proyectos de impacto regional pendientes en cada uno de los ejes del desarrollo económico y social de la región.
¿QUÉ HACER EN INTEGRACION INTEREGIONAL?
Proseguir el dialogo con las autoridades regionales vecinas para fortalecer La Mancomunidad de la Macrorregión con Huánuco, Ucayali, Pasco y Junín y Huancavelica para trabajar en forma conjunta el expediente técnico de integración y conformación de la futura región Nor Centro Oriental, para darle una salida estratégica de integración con eventos de sensibilización ciudadana para construir nuestro desarrollo transversal mirando los mercados nacionales e internacionales.
¿QUÉ HACER EN SISTEMAS DE GESTIÓN?
Implementar el Plan de Integridad Institucional y Transformación Digital trabajado con USAID y la PCM, para mejorar el sistema de gestión y monitoreo regional, que contemple el establecimiento de contratos por desempeño vinculados a los niveles de remuneraciones. Instrumento importante para lograr una gestión más eficiente en el gobierno regional, estableciendo sistemas de gestión estratégica que incluyan diversos instrumentos de planificación, gestión, evaluación y rendición de cuentas de la labor gubernamental, algunos de ellos ya existentes y otros por instaurarse con indicadores de gestión, metas regionales, programas de mejoramiento de la gestión, cuentas y balances integrales.
¿QUÉ HACER CON LA BUROCRACIA REGIONAL?
Sistematizar toda la administración regional, para modernizar la gestión en forma eficiente y eficaz, lo cual terminaría la burocracia regional, y las superposiciones de competencias o descoordinaciones que entorpecen la capacidad de respuesta. Debe darse un mayor peso y atribuciones políticas y financieras adecuadas a la entidad regional, para lo cual se hace necesario informatizar la gestión con sistemas y programas tecnológicos de gestión moderna y competitiva para mejorar los servicios a los habitantes de la región.
¿QUÉ HACER CON LA INFRAESTRUCTURA VIAL?
Promover y facilitar la inversión pública y privada, para mejorar la infraestructura vial, portuaria y férrea que facilite la explotación y transporte adecuado de los recursos que cuenta la región Lima. Estas inversiones tienen que venir con mucha responsabilidad social para no afectar el equilibrio del ecosistema y del medio ambiente. En la agenda se debe considerar las vías multimodales para cada uno de los corredores económicos productivos de mar, costa y sierra, para promover el bienestar de la población.
Formular nuevos proyectos para cada uno de los corredores económicos orientados al desarrollo sustentable de las cuencas hidrográficas de la región Lima. Los proyectos multianuales con miras a la Agenda 2033, y se debe poner énfasis en el manejo óptimo multipropósito del recurso hídrico para las pequeños y medianos productores agrícolas y las grandes empresas que esperan instalarse en cada uno de las cuencas y valles de la región Lima.
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